润滑油经销商作为润滑油厂家进入市场的首张“入场券”，其重要性不言而喻。经销商的选择直接关系到市场的格局和企业的销售业绩。因此，如何留住润滑油经销商，确保双方合作的稳定和持久，成为企业市场营销中的关键环节。以下是留住经销商的技巧：

润滑油应注重提升员工的道德素养，通过员工的言行举止展现企业的良好形象，增强经销商对润滑油的认同感和归属感。

润滑油应提供优质的财务和物流服务，简化报账手续、提升发货速度等，确保经销商在合作过程中获得良好的体验。 

润滑油应积极传播自身的文化，通过会议、活动等形式加强与经销商的文化交流，促进双方文化的融合，共同开创美好的未来。

综上所述，留住经销商需要企业在多个方面下功夫，包括利润驱动、市场操作指导、市场管理规范、长期合作观念、专业水平展现、精细化管理、责任心体现、员工道德素养提升、优质服务提供以及文化融合等。通过这些努力，润滑油可以建立稳定、长期的合作关系，实现与经销商的共赢发展。