润滑油代理商处理不良库存的思路与原则主要包括以下几点：

整合策略与资源利用：在处理不良库存的具体措施上，应采用整合化的处理措施。结合整体市场开发和其他策略，使处理库存的费用变成促进区域市场开发和打击竞争对手的有效资源。通过资源的有效利用，提高处理效率，降低处理成本。

调动各级商的参与和配合：积极调动各级商的参与和配合，发挥各自的优势提高处理效果。调动各级商的积极性，降低相关的费用。通过有效的组织和协调，提高处理库存的速度和协调效率。

总结经验与持续改进：在处理积压产品的实施过程中，要不断总结成功经验和失败教训。建立相关管理政策，形成稳定的相关流程和规定，并传达给各级商。通过不断总结和改进，提高库存的处理速度和协调效率，实现持续改进和优化。

综上所述，润滑油代理商在处理不良库存时，应遵循科学策划、系统考虑、共同优化、整合策略、调动各级商的参与、总结经验等原则。通过这些原则的综合运用，实现不良库存的有效处理，提高处理效果和市场竞争力。